実績・参加者の声（企業）

研修プランのご案内

1. 【組織基盤構築】心理的安全性の向上・ストレスチェックの改善

〜「言えない」を「言える」に変え、自律の促進と離職を防ぐ〜

「ハラスメントが怖くて指導できない」「若手の本音が見えない」といった課題を、脳科学の視点から解決します。

• 対象: 経営層、管理職、またはチーム（部署単位）など
• 内容:
  • 脳科学から紐解く「不安」と「パフォーマンス」の相関関係。
  • 心理的安全性を「ぬるま湯」にしないためのフィードバック術。
  • チームの「心理的安全性スコア」の可視化と改善ワーク。
• 期待できる効果: 離職率の低下、メンタル不調の未然防止、自律型社員の育成。

2. 【チームビルディング】目的を目指して多様性を力に変える

〜「共通言語」を作り、指示待ち・手戻りをゼロにする〜

今までの「あの人とはなぜか合わない」「あの人とはやり方が違う」の理由を知ると
得意が違うだけだという事に気づくことでチームとしての力を高めることが出来ます。

• 対象: 全社員、新プロジェクトチーム、営業部門など
• 内容:
  • ツールを活用した自己理解（思考・行動・認知特性の確認）と他者理解。
  • 「伝わらない原因」を体験型のワークを通して自ら気づく。
  • 特性に合わせた「伝わる」指示出し・報告のコツを知る。
• 期待できる効果: 会議時間の短縮、コミュニケーションコストの削減、相互理解による人間関係の改善。

3. 【マネジメント・リーダーシップ】個別最適なマネジメントを目指して

〜自己開示から始まる 多様性を「組織力」に変える方法 〜

多様化する人材の力をいかに引き出し、チーム力を高めるか。
マネジメントやリーダーシップも皆それぞれ。

• 対象: 幹部候補、マネージャー、営業リーダー
• 内容:
  • EG（エマジェネティックス）を用いた思考・行動特性の深掘り。
  • 個々の特性を「強み」として配置する適材適所の組織デザイン。
  • インテリクス・メソッドの組織への応用と実践事例の確認。
• 期待できる効果: 営業利益の向上、リーダー層のマネジメント負荷軽減、DE＆Iの推進、収益化。

研修実績・導入企業の声

【研修実績】

　【上場企業】　4社（総合物流、車両製造メーカー、家電メーカー、非鉄金属）

　【中小企業】　関西を中心に多数　

　【商工団体】 芦屋市商工会青年部、はないち
「はないち」とは兵庫県阪神エリアの7市1町（芦屋・尼崎・伊丹・川西・三田・宝塚・西宮・猪名川町）の
　　商工会・商工会議所青年部（YEG）が連携する連絡協議会です

　【 行 政 】 兵庫県自治研修所　「中堅職員研修（県主任・市町職員）」
　　　　　 芦屋市行政職員研修

　【教育機関】　関西圏の中等、高等教育機関にて教職員研修、保護者向け勉強会等を開催

導入企業からの声

社名、役職名等は実施当時のものです

川崎重工株式会社（車両カンパニー）　現：川崎車両株式会社

グロウ株式会社

株式会社フォーシーカンパニー

株式会社アイ・キューブ